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冬季打井公司也很拼
2018.08.07
    冬季打井公司也很拼,市场拓展不松手。面对冬季施工不利条件,公司瞄准全年120万米进尺目标不动摇,始终围绕一流钻井队伍目标,在生产中全面夯实基础工作,科室、项目经理部层层与油田抓好对接,密切关注市场环境动态,加强沟通协调,不断加大市场开发力度,争取更多工作量,确保钻机不等停。
冬季打井公司
    该公司在新疆油田主动出击,重点落实了家5井、梧参2井等探井井位,在抓住开发井市场的同时,全力确保探井市场占有率不降。

    安全管控不停步。为保障冬季钻井施工顺利,公司坚持体系管理不放松,在井控、交通、消防等安全工作方面全面实行升级管理,安全管理督导工作由职能科室、项目经理部和安全环保监理公司进一步向现场延伸,持续加大管理力度,陆续对现场的车辆GPS管理监控、消防用电安全、应急演练情况展开督导和检查。

    经过初步摸排,克拉玛依钻井公司冬季将有17部钻机持续作业,为此,公司编制了冬防保温工作策划和钻机冬季施工运行大表。各井队按照策划和职责分工,已经完成了现场的基本保温工作。目前,安全环保指标控制情况、环境保护指标均呈良好态势。

    生产组织不减速。除了根据到手工作量和钻机摸排,公司将准噶尔盆地西北缘八区等区块的零星井作为接替井位,对盆地腹部、玛湖等区域的钻机进行调整转移,以加快整体施工进度。

    在各施工区域,公司还针对不同的井型和可能出现的复杂情况,制定出合理的技术措施,特别加强对盆东1、美003等重点井的技术支撑和保障,有效提升了施工质量和钻井速度。四个项目经理部科学部署,严密组织,要求辖区井队认真做好设备维护保养工作,提高设备运转效率,减少机修时率,增加有效生产时间。

    劳动竞赛不懈怠。冬季施工,公司还提高劳动竞赛的覆盖面和针对性,强化不同井队、班组在相同区域、井型之间的竞赛,充分调动了各井队干部员工争当第一、多打进尺的积极性。

    此外,冬季打井公司还会有各种表彰奖励。在月度和季度的劳动竞赛中,公司还对现场生产组织、安全管理等综合管理突出的集体与个人表扬加薪,让大家充满动力打好每一口井。
数据提供:天助网    
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